01 — 业务范围
五项实践,并行运作。
名人、媒体、资本与渠道并不是需要依次解决的问题。我们让它们同时运转,因为占据一个品类的窗口期,关闭得比分阶段计划推进得更快。五项实践中的两项,是同一座连接美国与亚洲的桥梁,只是方向相反。
名人股权
合作
触达完整的名人资源版图——播客主持人、音乐人、创作者、运动员与演员——以市场公允价格达成、并围绕关键绩效指标设计交付内容。
我们与所有头部名人经纪公司合作,客户因此看到的是完整的市场版图,而不是某一家经纪公司的签约名单。能够触达整个市场,才谈得上市场公允价格而非溢价定价;交付内容则围绕真正驱动回报的关键绩效指标来设计。
这项实践带来什么
- 覆盖所有头部名人经纪公司的全市场触达
- 市场公允价格,而非单一名单的溢价
- 交付内容对标驱动投资回报的关键绩效指标
- 纯股权与现金加股权的多种结构
整合
媒体
在播客、现场活动、唱片公司与广播网络领域直达高管层的关系,并与名人资源叠加以放大声量。
我们与全球最大媒体集团的高管层直接合作,覆盖播客、现场活动、唱片公司与广播网络。将名人资源叠加到媒体资源之上是核心机制:它把单一合作复合放大为品类层面的认知度,产生远超投入的结果。
这项实践带来什么
- 全国性音频与活动网络的高管层通道
- 名人资源叠加自有媒体,实现复合触达
- 现场活动与音乐节整合
- 品类层面的声量占有率,而非一次性投放
战略资本
对接
从种子轮到并购阶段的投资人关系——他们带来的不只是资金,还有渠道。涵盖夹层融资、SBA 贷款与亚太并购。
我们在从种子轮到并购的全阶段拥有深厚的战略资本关系——这些投资人在推动收入增长的同时协助拓展渠道,而不只是为资产负债表提供资金。TWA 通过广泛的资本网络,为客户对接夹层融资、SBA 贷款与亚太并购机会。
这项实践带来什么
- 覆盖种子轮至并购阶段的投资人网络
- 自带渠道能力的战略资本
- 夹层融资与 SBA 债务结构
- 跨境亚太并购路径
亚太市场
进入
仅中国就有 5 亿千禧一代对西方健康品牌抱有兴趣。我们搭建触达他们所需的运营与财务基础设施。
中国有 5 亿千禧一代对西方品牌与健康生活方式抱有兴趣。我们为运营与财务基础设施、效果营销及分销渠道对接一流的合作关系——这些并不光鲜的基础工作,恰恰决定一个西方品牌能否真正在该区域落地。
这项实践带来什么
- 运营与财务基础设施合作方
- 区域效果营销执行
- 分销与零售渠道通路
- 主权基金与机构资本对接
协助中国品牌
进入美国市场
同一座桥,反向通行。中国企业带着产品与资本而来,缺的是对一个品牌如何在美国文化语境中赢得信任的直觉。
中国对外投资与并购活动同比增长 45%,而对出海企业群体的分析每次都指向同样三个障碍:本地市场认知有限、尚未消除的信任落差,以及过度依赖折扣定价对品牌资产的侵蚀。这三者都不是产品问题。我们负责的是文化的那一半——叙事、定位、可信度,以及把好产品变成美国消费者主动选择的品牌所需要的美国媒体语感。这项工作通过 Mammoth China Outbound 交付,中国市场深度与美国媒体语感在同一间会议室里。
这项实践带来什么
- 面向出海品牌的美国叙事与品牌定位
- 美国媒体、名人与创作者合作
- 美国本土零售与分销对接
- 不依赖折扣定价建立的品类可信度

多数机构只选一个方向。我们既把美国品牌带入亚洲,也把中国品牌带入美国,因为同一批关系同时服务于两个方向。
